[罗戈导读]供应链整体规划之前，先按角色或过程来搭建会让整体的供应链体系结构设计相对完整，而且也能让我们知道，接下来怎么往里面添加内容、做到不重不漏。这部分我们主要来讲供应链运作流程模型里的物流流程模型。所谓的模型，是指所研究的系统、过程、事物或概念的一种表达形式。
第一节，介绍企业战略到物流体系的关系；
第二节，介绍公司业务与物流体系的关系；
第三节，介绍供应链到物流体系建设；
第四节，介绍物流体系的搭建；
第五节，介绍基于物流流程的物流规划；
第六节，介绍物流评估绩效的构建；
第七节，介绍物流规划中的管理支持模块；
第八节，介绍物流规划中的交付物；
最后，介绍我们所开发的应用平台。这个平台是B/S架构，同时也分了网络规划、城市配送、仓储模拟、企业的物流分析四个部分，并且在不断的迭代中。它对前面所介绍的几个交付物进行量化分析并可视化呈现，提高了决策和规划的效率，也可以把这个平台作为咨询规划交付物后期延续的规划支持。
以下视频为PPT语音讲解（建议WIFI环境下观看）：
（语音讲解：环球物流咨询分析师_李翊君）
以下为PPT图片：
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