演讲分四个部分:
第一部分介绍了供应链控制论;第二部分简单回顾了供应链控制塔的前世;第三部分介绍和分析了供应链控制塔的最新趋势,并给供应链主管在选择控制塔技术的建议;最后介绍了世界制造业的翘首卡特彼勒应用供应链控制塔的成功案例。
供应链控制,源自供应链管理的需求,尤其是面对多业务形态、区域、多参与者、多上下游环节的复杂供应链。
从航空控制塔模型获取灵感发展而来的供应链控制塔,是一个虚拟的决策中心,为企业的供应链提供全局、一体化的管理手段。
“控制塔”一词被广泛应用于当下的供应链市场,但对其的理解各有偏差,这里提供了Gartner对于供应链控制塔的定义和分析,以及对企业领导者推进供应链控制塔策略的建议。
同时,供应链控制塔也伴随技术及商业的发展,处在不断演进过程中,One Network认为,供应链控制塔正朝着以消费者为中心、以AI等技术为驱动的参与者协作与信息共享、自动动态调整与优化的方向发展。
Nucleus Research在《2018控制塔的价值矩阵》中,选出了14家优秀的供应链控制塔供应商,为企业在选择供应链控制塔产品及供应商提供了参考。
卡特彼勒在面对全球化的复杂供应链网络管理带来的挑战下,通过GMM(全球物料管理)战略,基于控制塔,实现供应链运作、管理及客户服务等多维度能力提升。
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