在物流规划与数据分析中,ABC分类分析是最常用也是非常重要的分析方法,本文展示了其五个应用,在【物流规划训练营】的《仓储规划数据分析方法》中有详细的讲解,本文中的具体内容的相关讲解,可识别下文中的二维码或点击【链接】,进行试看,欢迎加入物流规划训练营会员进行学习,会员的学习计划请参考文中第二部分。
ABC在仓储规划中的一般性应用:
应用1:ABC分析在物料存储布局中的应用(成品库)
应用2:ABC分析在物料存储布局中的应用(原料库)
应用3:ABC分析在客户订单分析中的应用
应用4:ABC分析在物料包装中的应用
应用5:ABC分析在物料库存管理中的应用
(本内容节选自“物流规划训练营”中《仓储物流规划数据分析方法》视频讲解)
分析方法应用步骤:
1.物料出库频次的ABC分类;
2.物料物流量的ABC分类;
3.存储区物料布局
(本内容节选自“物流规划训练营”中《仓储物流规划数据分析方法》视频讲解)
分析方法应用步骤:
1.划分存储区
2.按线体分类
3.各线体物料的ABC分析
4.存储区物料布局
(本内容节选自“物流规划训练营”中《仓储物流规划数据分析方法》视频讲解)
分析方法应用步骤:
1.客户订货量ABC分类
2.A类客户分析
3.制定不同客户的物流计划
(本内容节选自“物流规划训练营”中《仓储物流规划数据分析方法》视频讲解)
分析方法应用步骤:
1.拆托率分析
2.各包装物料出库量ABC分析
3.A类物料包装调整的可行性分析
(本内容节选自“物流规划训练营”中《仓储物流规划数据分析方法》视频讲解)
分析方法应用步骤:
1.物料出库量ABC分析;
2.各类别物料的库存量分析;
3.制定不同分类物料的库存策略
(本内容节选自“物流规划训练营”中《仓储物流规划数据分析方法》视频讲解)
本文中的内容是第一阶段中《供应链物流规划与设计》学习任务的展开。
完整的学习任务分为五个阶段,建议9周完成:
阶段一:热身阶段,系统化认识物流规划,包括企业物流、生产物流、物流网络以及仓储物流等视角的规划
阶段二:通过实战项目,建立生产物流(或物流网络)规划系统性方法
阶段三:深入学习仓储规划,仓储为物流的核心,需要夯实这部分能力
阶段四:软件应用实验阶段,通过软件中的可视逻辑,再度理解和巩固规划体系
阶段五:扩展与深化阶段,通过参与行业实践讨论,将学习向应用切换
友情提示:下图中分别有讲师、课程助理、购买链接二维码,如对课程有疑问可联系下图中的讲师,如对购买流程有疑问以及课程售后问题,可联系扫码后添加课程助理进行了解。
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