本文包含3个部分:
一、DRP与市场的关系
二、DRP与需求管理
三、DRP与MPS
DRP应该更接近市场,很多时候都被设置在客户端,反映市场的需求。然而也有很多企业DRP始于企业内部,连接企业仓库和生产部门,客户自己做下单的决策,也就是说,需求是独立于企业的决策的。
一方面,特殊订单信息有助于在提供常规订单服务的同时也满足特殊需求。另一方面,仓库补货计划可以安排卸料和装料所需的人员,也能正确的估算资金用量,进行管理。
总之,DRP服务于市场的2个方面:
DRP使得我们能够获取各种需求来修正预测,并报告当前的库存
DRP为管理分销设施提供数据,同时为企业和客户与其他部门的沟通提供了统一的数据库
DRP是通过管理大量动态的信息,为制定制造计划和补货计划提供信息,而DRP信息所产生的计划和发运需求是物流系统管理的基础(包括车辆安排,仓库收发货资源)
实际上地区需求会围绕预测上下波动,因此计划的调整非常必要,另外,在库存不足的情况下,DRP也提供了库存分配的基础。
DRP与MPS
DRP给MPS最大的好处是集成数据和信息。但是有一些公司不集成信息,而且组建一个部门来协调,如果要导入DRP,容易招致他们的抵制(会失业)。DRP收集信息汇总,给MPS/MPC做决策,对需求做出响应。
仓储自营还是外包?
1555 阅读物流“客服”的蜕变:从“客户服务经理”走向“客户成功经理”
1432 阅读刚刚,极智嘉上市!一图速览IPO亮点
1346 阅读极兔上半年包裹量139.9亿件,同比增长27%
1246 阅读震坤行:让“AI+制造”真正渗透进供应链
1167 阅读零担收入破200亿,连续多年稳居前三,跨越速运的竞争武器是什么?
1056 阅读荣耀新机搭载固态电池
984 阅读极兔速递2025年第二季度实现包裹量73.9亿件,东南亚市场增长65.9%创单季记录
921 阅读京东外卖启动“双百计划”
908 阅读月薪上瘾,困住了越来越多物流打工人
912 阅读